華邦開(kāi)展“團隊領(lǐng)導力”主題培訓
發(fā)布時(shí)間：2021-10-26 00:00:00
10月25-26日，華邦控股集團開(kāi)展中高層系列培訓之“團隊領(lǐng)導力”培訓，來(lái)自各專(zhuān)業(yè)公司的中高層管理人員共赴一場(chǎng)自我覺(jué)察、對話(huà)內心、了解同伴的學(xué)習旅程。通過(guò)培訓，進(jìn)一步強化了各經(jīng)營(yíng)單位負責人的領(lǐng)導能力，激發(fā)了團隊潛力，增強了團隊凝聚力，為華邦持續高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
培訓現場(chǎng)
本次培訓是基于場(chǎng)域構建的培訓新模式。通過(guò)搭建一個(gè)暗房（完全剝奪視覺(jué)），并讓學(xué)員在暗房教練的引導下進(jìn)行競爭性的領(lǐng)導力挑戰活動(dòng)。在挑戰過(guò)程中，學(xué)員會(huì )感受到自身領(lǐng)導力的能力落差。光房中，學(xué)員在老師的引導下把自身能力落差進(jìn)行顯化，并針對學(xué)員的落差給予相應的知識、技巧、態(tài)度的提升。
10月25日，課程通過(guò)搭建特殊場(chǎng)域打破學(xué)員的慣性，四組學(xué)員戴著(zhù)眼罩、手持盲杖依次進(jìn)入“暗房”，在教練的指令和引導下，攜手完成任務(wù)?！敖K極密碼”游戲中，學(xué)員逐步熟悉暗環(huán)境中的游戲規則，交換信息并與隊友共建團隊意識；“神秘工程”讓團隊加快磨合，達成高效溝通，完成建造復雜工程的挑戰；“暗中作樂(lè )”讓學(xué)員緊張的情緒得以舒緩，大家心心交流，共同分享生命中難忘的成長(cháng)經(jīng)歷。
四組學(xué)員進(jìn)入暗房，完成任務(wù)
獨特場(chǎng)域帶來(lái)獨特感受。學(xué)員們在“暗房”中自覺(jué)形成了“改變者、助力者、執行者、旁觀(guān)者”四種團隊角色。經(jīng)過(guò)2.5個(gè)小時(shí)的“暗房”之旅，學(xué)員們重返“光明”空間，認真思考、踴躍發(fā)言，與教練全面復盤(pán)挑戰過(guò)程中的團隊和自我表現，分享活動(dòng)中的成功和失敗因素，并對應到實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行思考，反思自身在管理中所反映出的能力短板，促進(jìn)內省與成長(cháng)。
10月26日，全體學(xué)員圍繞“領(lǐng)導團隊的秘訣”進(jìn)行學(xué)習。講師通過(guò)小米、萬(wàn)科、華潤、海底撈等公司的實(shí)際案例，系統分析賦能型組織的特點(diǎn)與優(yōu)秀領(lǐng)導力的特質(zhì)。學(xué)員結合在華邦的實(shí)際管理問(wèn)題，就加強“管人理事”的能力進(jìn)行積極討論，并明確優(yōu)化方向，提出改進(jìn)方案。
學(xué)員積極討論，交換意見(jiàn)
“收獲良多，提升很大?！睂W(xué)員們紛紛表示，本次培訓為提高團隊管理能力提供了思路和方法。在今后的實(shí)際工作中，將加強自我覺(jué)察與自我提升，與組織形成強大合力，持續為公司創(chuàng )造價(jià)值，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。