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蘇如春應邀赴牛津大學(xué)訪(fǎng)學(xué)作專(zhuān)題講座

發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 21:30:49

英國當地時(shí)間7月17-23日,華邦控股集團、華邦美好家園養老集團董事長(cháng),廣東財經(jīng)大學(xué)客座教授蘇如春應邀赴世界頂尖學(xué)府——英國牛津大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)訪(fǎng)問(wèn),汲取世界前沿企業(yè)管理知識,并作《中國人口老齡化發(fā)展趨勢與政府、企業(yè)積極應對之策略報告》專(zhuān)題分享,向世界展示中國管理思想,貢獻“華邦”管理智慧。


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蘇如春在牛津大學(xué)傳播“華邦”管理智慧


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蘇如春演講結束后,牛津大學(xué)執行校長(cháng)Richard Hobbs向其表示祝賀


牛津大學(xué)校長(cháng)、英國皇家科學(xué)院院士Irene Tracey,執行校長(cháng)Richard Hobbs,副校長(cháng)、英國工程院院士Patrick Grant,副校長(cháng)、英國醫學(xué)科學(xué)院院士Chas Bountra等十多位國際頂尖學(xué)者親自向訪(fǎng)學(xué)團授課,并開(kāi)展深入交流。


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多位國際頂尖學(xué)者授課,講授前沿知識


這是一場(chǎng)東西方文化真誠交流之旅,是關(guān)于如何應對人口老齡化的國際學(xué)術(shù)探討之旅,更是一場(chǎng)中國管理哲學(xué)與西方管理智慧碰撞的對話(huà)之旅。蘇如春應邀登上全球頂尖大學(xué)講臺傳道授業(yè),向世界展現了中國民營(yíng)企業(yè)的東方智慧,標志著(zhù)“華邦養老”的先進(jìn)管理經(jīng)驗走出國門(mén),獲得國際學(xué)界的高度認可,國際影響力進(jìn)一步提升。

講堂上,蘇如春從東西方文化傳承及中華傳統孝道文化切入,從奉孝父母的切身體會(huì )有感而發(fā),以全球視角分享中國人口老齡化現狀、特征、發(fā)展趨勢,及中國政府應對老齡化的國家戰略。他以華邦美好家園養老集團為例,闡述中國企業(yè)篤行扶老之事、踐行為老初心,在積極應對人口老齡化的同時(shí)成就偉大企業(yè)。


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蘇如春以華邦美好家園為例,闡述中國養老企業(yè)發(fā)展


一、中國人口老齡化現狀

人口老齡化正成為全球性常態(tài),如何應對人口老齡化已經(jīng)成為國際社會(huì )普遍關(guān)注的重大問(wèn)題。中國自2001年步入老齡化社會(huì )以來(lái),老齡化程度在不斷加深,具有以下五大特征:老年人口規模龐大、老齡化速度加快、高齡化與空巢化問(wèn)題突出、養老負擔重、未富先老。數據顯示,2022年我國60歲以上老齡人口達到2.8億,占總人口比重為19.8%;老年撫養比21.8%,意味著(zhù)每5個(gè)年輕人需要至少贍養1個(gè)老人。因此,如何妥善解決老年人口的社會(huì )保障和健康服務(wù)問(wèn)題已成為巨大挑戰,國家養老任務(wù)艱巨。


二、中國人口老齡化未來(lái)5-10年的發(fā)展趨勢

數據顯示,“十四五”時(shí)期中國將進(jìn)入中度老齡化階段,預計2050年老年人口接近5億人,占比達到36%左右。中國、美國、歐洲因社會(huì )體系、養老模式、經(jīng)濟發(fā)展之間存在較大差異,故而國家養老金規模、老齡消費習慣、老齡產(chǎn)業(yè)規模也各具自身特色。不過(guò),盡管各國情況迥異,但把養老服務(wù)嵌入社區,把養老服務(wù)送到家門(mén)口、融入日常生活、變得觸手可及,已成為全世界養老服務(wù)發(fā)展的共同趨勢。同時(shí),通過(guò)國際橫向對比可得,中國老齡群體的消費潛力、老齡產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)潛力尚未充分激發(fā),處于爆發(fā)前夜。未來(lái)5-10年中國人口老齡化規模將保持較快增長(cháng)且程度持續加深,具有向城鎮、向東、向南等發(fā)達地區遷徙等趨勢。數據預測,2050年之前,我國老齡人口消費潛力將增長(cháng)到約100萬(wàn)億元人民幣。中國人口老齡化進(jìn)程具有特殊性,我們的基礎國情、發(fā)展路徑和治理模式也具有自身特點(diǎn),因此,我們亟須走出一條中國特色積極應對人口老齡化道路。


三、中國政府積極應對人口老齡化的政策方針

當今世界的人口老齡化產(chǎn)生的影響大大超出人類(lèi)現有歷史經(jīng)驗。中國作為一個(gè)快速發(fā)展的國家,中國老年人口占世界老年人口的比重超過(guò)了中國總人口占世界人口的比重。1978年至今,中國在養老保障方面進(jìn)行了不斷的改革和探索,從最初的合同制員工和企業(yè)共同繳納養老保險,到構建居家養老、社區養老和機構養老三位一體的養老服務(wù)體系,再到2019年,國家正式將應對老齡化上升為國家戰略。行至如今,中國老齡工作面臨以下兩方面主要問(wèn)題:從近期看,面臨著(zhù)養老服務(wù)供需矛盾突出、醫養康養結合不夠緊密、專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺等問(wèn)題;從長(cháng)遠看,在社會(huì )基金保障、農村老齡工作、老年人經(jīng)濟社會(huì )參與等諸多領(lǐng)域還需要持續改進(jìn)。

積極應對人口老齡化,事關(guān)國家發(fā)展和民生福祉。習近平總書(shū)記對此高度重視,多次作出重要指示批示,中國政府也在不斷推進(jìn)養老服務(wù)全面深化改革,目前已建立中國養老體系的四梁八柱,具體表現為7個(gè)方面:一是實(shí)施積極應對人口老齡化的國家戰略;二是改革養老模式,促進(jìn)居家社區機構養老相協(xié)調;三是建立社?!暗诹U”——長(cháng)期護理險;四是大力發(fā)展普惠型養老服務(wù);五是制定國家基本養老服務(wù)清單;六是以家庭建設為抓手統合支持“一老一小”;七是持續完善中國養老保險體系。

可以說(shuō),面對老年人口多、老齡化速度快和區域條件復雜的現實(shí)國情,傳承“百善孝為先”“老吾老以及人之老”的孝道文化,中國將走出積極應對人口老齡化的中國特色之路。


四、以華邦美好家園養老集團為例,解析中國企業(yè)在積極應對人口老齡化中發(fā)揮的重要作用

華邦美好家園養老集團于2013年順應國家與社會(huì )需要而成立,是華邦控股集團旗下成員企業(yè)。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展沉淀,華邦美好家園探索走出了一條適合中國國情的養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,已逐步成長(cháng)為中國養老產(chǎn)業(yè)的標準制定者、“智慧+健康+養老”模式的開(kāi)創(chuàng )者、中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

華邦美好家園作為中國養老行業(yè)標準創(chuàng )建、模式創(chuàng )新的領(lǐng)導者品牌,產(chǎn)品涵蓋居家、社區、機構,實(shí)現了規模與質(zhì)量并行,具有以下五大方面優(yōu)勢:一是打造“一碗湯距離”的嵌入式養老機構模式,聚焦城市核心區域,為周邊社區老年人提供“身在城市,社區共融”的托養服務(wù),實(shí)現“家門(mén)口養老”愿望;二是創(chuàng )新公建民營(yíng)項目合作模式,形成了“社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、政府監管”的互動(dòng)局面,全面有效提升公建民營(yíng)養老機構養老服務(wù)配套,助力當地養老服務(wù)體系建設;三是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”居家社區養老立體服務(wù)模式,直擊老年人自主生活難、家屬照顧難的痛點(diǎn),構建了“五分鐘養老服務(wù)圈”,填補市場(chǎng)空白,探索居家養老服務(wù)新模式;四是智慧養老全生態(tài)數智化運營(yíng),構建智慧養老運營(yíng)系統支撐養老機構運作,自主研發(fā)客戶(hù)中心平臺,打造孝慈生活智慧商城,開(kāi)發(fā)AI智能孝慈君,出臺一系列養老行業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)解決方案;五是打通行業(yè)上中下游的全產(chǎn)業(yè)鏈,華邦美好家園受民政部邀請編寫(xiě)、審改養老教材共計50余萬(wàn)字,助力國家養老服務(wù)標準化建設。

總結來(lái)看,華邦美好家園堅守從善初心,以人才培養和技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現自我迭代,率先以數智化建設賦能養老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續發(fā)揮公建民營(yíng)等領(lǐng)域先行先試示范經(jīng)驗,多方位探索商業(yè)模式、填補服務(wù)空白,為中國養老行業(yè)的市場(chǎng)化路徑及服務(wù)供給提供了可借鑒經(jīng)驗,為積極應對人口老齡化貢獻“華邦力量”。


五、深入挖掘人口老齡化時(shí)代下的商機

盡管中國老齡化給經(jīng)濟社會(huì )帶來(lái)了巨大的挑戰,但老年人群的增加也帶來(lái)了一系列機遇。一是銀發(fā)時(shí)代將帶來(lái)巨大紅利,“老年負擔”正是“長(cháng)壽紅利”“養老壓力”亦可為“銀發(fā)經(jīng)濟”,老年群體的消費潛力將帶動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,同時(shí)企業(yè)也應充分挖掘這一紅利。二是康養產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金時(shí)期,未來(lái)中國的老年人口將不斷增加,他們既有消費能力、又有消費意愿,據相關(guān)數據顯示,2030年中國養老服務(wù)業(yè)產(chǎn)值將達到230976億元,占GDP比重上升至13.65%。因此,面對這一系列噴薄而出的養老需求,企業(yè)可以從老齡文化產(chǎn)業(yè)、老齡健康產(chǎn)業(yè)、老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)、老齡制造產(chǎn)業(yè)、老齡金融產(chǎn)業(yè)、老齡宜居產(chǎn)業(yè)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈入手,擁抱全新市場(chǎng)機遇。



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蘇如春在牛津大學(xué)訪(fǎng)學(xué)期間的精彩瞬間


未來(lái),華邦控股集團將繼續踐行“中庸和諧,與時(shí)俱進(jìn);慎以慮始,毅以圖臻”的企業(yè)精神,帶領(lǐng)華邦美好家園養老集團,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在中國老齡化進(jìn)程中的積極作用,樹(shù)立中國養老服務(wù)質(zhì)量形象和品牌,為全球應對人口老齡化提供技術(shù)輸出和經(jīng)驗借鑒。