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“在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中守望著(zhù)華邦事業(yè)”|我與華邦共成長(cháng)⑧

發(fā)布時(shí)間:2020-06-24 17:00:43

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砥礪奮進(jìn),生生不息。

除了領(lǐng)航人的正確帶領(lǐng),

更有一群平凡的華邦人默默堅守在一線(xiàn),

守護著(zhù)華邦的基業(yè)長(cháng)青。

他們可能是基層的物資采購員,

為找到一個(gè)核心的配件,徹夜奔波450公里;

他們可能是一個(gè)用心的客服員,

即使生病住院,也整天守著(zhù)電話(huà),

生怕錯過(guò)客戶(hù)的任何一個(gè)訊息。

他們像一顆顆星星,散落在全國各地,

即使不被銘記,但也努力發(fā)著(zhù)光,

點(diǎn)亮了華邦的浩瀚星空。

 

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—十六載同心 風(fēng)雨里同行—

成長(cháng)者:華邦建投集團 蘇如鳳(入職16年)

 

歲月不居,時(shí)節如流。我已和華邦走過(guò)十六個(gè)春秋,回想過(guò)往,有收獲、有失落,獲得過(guò)肯定、也感受過(guò)迷茫,這些都在我成長(cháng)的路上留下了深深的烙印。

2004年4月一個(gè)普通的日子,我背著(zhù)沉重的雙肩包,從大陸最南端的一個(gè)小村莊出發(fā),帶著(zhù)夢(mèng)想與憧憬,踏上奔赴大西北的旅程。那年我十九歲,幾經(jīng)轉車(chē)到了蘭州火車(chē)站,再坐上項目部的車(chē),來(lái)到了蘭臨高速路面指揮部駐地。

當時(shí)工地場(chǎng)景我至今仍清晰地記得:駐地塵土飛揚,望不盡的山嶺,荒涼從四面八方蜂擁而來(lái),入骨的風(fēng)刮得我直打寒顫,仿佛在我耳邊低語(yǔ):快回家吧,這里沒(méi)有南方的微風(fēng)細雨,沒(méi)有海邊的春暖花開(kāi),你適應不了這里。

當晚我住在駐地的活動(dòng)石膏板房,外面風(fēng)的呼呼聲和沙石撞擊聲交匯,房?jì)葻旱幕馉t在抵抗寒冷的入侵。后半夜爐子滅了,室溫就逐步降到零下十幾度,冷得讓人難以忍受,手腳凍得麻木,只好起床借用同事的棉大衣和雷鋒帽子,再套上雙層襪子保暖,雙手抱在胸口蜷縮在被窩里,度過(guò)了在大西北的第一個(gè)漫漫長(cháng)夜。

第二天起床,我就感冒發(fā)燒了,更糟的是昨晚?yè)Q洗衣服,不小心將車(chē)票給洗掉了。帶著(zhù)失落的心情,我走去財務(wù)部詢(xún)問(wèn),財務(wù)人員答復:沒(méi)票報不了車(chē)費。我站在院子里,舉目四顧心茫然,心里無(wú)比沮喪。


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蘭臨項目指揮部駐地


這時(shí)老板(華邦控股集團董事局主席蘇如春)剛從外面回來(lái),他看見(jiàn)了我就問(wèn):“這么冷的天站在這里干嘛?”“春哥,我的車(chē)票不小心給洗沒(méi)了,沒(méi)車(chē)票報不了車(chē)費?!蔽倚÷暤卣f(shuō)道。

誰(shuí)知下一秒老板就微笑著(zhù)把我領(lǐng)進(jìn)辦公室,說(shuō):“我以為多大事,你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明,備注好從雷州至蘭州車(chē)票多少錢(qián),我給你簽字證明,財務(wù)部就給回你車(chē)票錢(qián)了?!蔽姨貏e激動(dòng),從心底感謝老板的關(guān)懷和愛(ài)護。這件事讓我心里曖烘烘的,再也不畏懼天寒地凍,下定決心要一直跟隨老板做事。

2004年,我是蘭臨項目一個(gè)小小的物資部加油員,身邊同事的學(xué)歷個(gè)個(gè)都比我高。我深知要在團隊中不落伍,就要腳踏實(shí)地干好工作。

加油員的工作雖然枯燥乏味,但我善于觀(guān)察和思考。我開(kāi)始每天記錄加油的車(chē)次、時(shí)段和每輛車(chē)加滿(mǎn)油所需的時(shí)間。并從這些數據中,找出加油高峰段,告知司機盡量避開(kāi)高峰時(shí)段加油,提高效率;我認真地記好每一筆加油賬目,將所有數據記錄清楚,在平凡的崗位上默默地堅守,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中守望著(zhù)華邦事業(yè)。

2009年,我成長(cháng)為西長(cháng)鳳項目物資部采購員。整個(gè)項目部的施工物料和施工設備配件,生活用品、辦公用品等全部物品都由我來(lái)采購,我感覺(jué)到肩上的責任更重,對我也是一個(gè)挑戰。


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火熱的西長(cháng)鳳項目施工現場(chǎng)


化壓力為動(dòng)力,面對每個(gè)月成千上萬(wàn)種物資的采購工作,我每天睡醒想的第一件事就是:如何細致地安排好今天的采購工作,如何“不買(mǎi)遲不買(mǎi)漏不買(mǎi)貴”?;侍觳回撚行娜?,漸漸的,我對采購的工作越來(lái)越熟練,成長(cháng)為一名“采購好手”。

還記得2011年,雷西高速公路正進(jìn)入最關(guān)鍵的施工階段。為趕工期,24小時(shí)輪流施工,機械一刻都不能停。有一天晚上9點(diǎn),瀝青攪拌站機械突然故障,經(jīng)查是攪拌設備的核心配件損壞。

在這節骨眼上,項目經(jīng)理許賢智給我們下了死命令:明天中午之前必須買(mǎi)回配件并安裝完畢。我立馬聯(lián)系供應商準備配件,連夜驅車(chē)450公里前往陜西西安購買(mǎi),我們到達西安時(shí)已是凌晨3點(diǎn)。

買(mǎi)好后,我們馬不停蹄地連夜趕回,終于在第二天中午1點(diǎn)完成配件安裝??吹綌嚢枵居珠_(kāi)始了“滾滾”運轉,那一刻我內心充滿(mǎn)了成就感,感到這16個(gè)小時(shí)的奔波很值得。時(shí)至今日,我仍舊記得許總那一句夸獎:“小伙子,干得不錯?!?/span>


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蘇如鳳(前排右四)與同事在西長(cháng)鳳項目通車(chē)儀式上合影


不忘初心再揚帆,砥礪前行譜新篇。華邦踏上了20年新起點(diǎn),我在采購工作上也越發(fā)游刃有余,所在項目的物資供應一直穩中向好。感恩華邦十六年風(fēng)雨同路,攜手成長(cháng),祝愿我們的華邦控股集團明天更輝煌!

 

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—譜寫(xiě)青春歌 編織華邦夢(mèng)—

成長(cháng)者:華農財產(chǎn)保險公司 徐璐(入職12年)

 

一張小小的辦公桌、一臺電腦、一部電話(huà),是我與客戶(hù)交流的窗口。從2007年我參加工作的第一天起,我一直堅守在“客戶(hù)服務(wù)”這一平凡的崗位上,譜寫(xiě)著(zhù)我的青春之歌。

2008年5月,華農保險揚州中支剛開(kāi)業(yè),知名度低,客戶(hù)較少。但經(jīng)過(guò)大家2年的不懈努力,公司業(yè)務(wù)在2010年取得了突破性發(fā)展,客戶(hù)資源也越來(lái)越多,我也變得更加忙碌,經(jīng)常加班加點(diǎn)。

一個(gè)夏天的深夜,我睡著(zhù)睡著(zhù)突然喘不上氣,一吸氣心臟就疼。緊急送到醫院后,醫生說(shuō)可能是勞累導致突發(fā)心肌炎,必須住院。領(lǐng)導也叮囑我要好好休息,養好身體。但是躺在病床上的我,心里放不下工作,手里時(shí)刻拽著(zhù)手機。

“叮叮?!薄澳?,華農保險?!彪娫?huà)一響,我條件反射般接了起來(lái)?!澳愫?,我昨天撞到一輛電動(dòng)車(chē),人受傷了,車(chē)也受損,我想問(wèn)下怎么處理?”“這個(gè)事故我司已經(jīng)受理,查勘員已經(jīng)對雙方車(chē)輛查勘定損,也去醫院了解受傷情況了。我司會(huì )繼續跟蹤情況,并組織調解,請放心?!泵鎸ぷ?,我似乎忘記了自己手上還在打著(zhù)點(diǎn)滴,心里只想著(zhù)工作。當時(shí)的客服部只有我一個(gè)人,我必須扛起重任,想著(zhù)想著(zhù)我又立馬撥通同事的電話(huà),跟進(jìn)工作.......

在住院的十天里,雖然也在遠程工作,但是效率低。想著(zhù)工作堆積得越來(lái)越多,在醫囑病休未到期,但已逐漸好轉的情況下,我就忍不住申請回來(lái)工作了。我覺(jué)得不能因為我個(gè)人的原因,耽誤公司的進(jìn)度,我要對客戶(hù)負責,也要對公司負責。


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徐璐在住院期間也時(shí)刻關(guān)注工作


2012年,公司業(yè)務(wù)穩中向好,1000輛公交車(chē)均上了公司的車(chē)險保。為分清各車(chē)輛的理賠情況,我在細節上做足文章:每張賠款收據我都注明案件的車(chē)牌號、出險日期、駕駛員、安全員姓名;又單獨整理了一份匯總表格,每次理賠支付后,我便將收據與表格一并送到安全員手中,使公交公司實(shí)時(shí)掌握理賠信息,便利公交公司的管理。

這份額外的敬業(yè)感動(dòng)了客戶(hù),公交公司發(fā)來(lái)了表?yè)P信:“公交車(chē)是我們揚州城市形象的一個(gè)窗口,徐璐是華農保險公司形象的一個(gè)明亮窗口!” 我深受感動(dòng),立志做好這個(gè)“窗口”,讓更多的人了解華農,認可華農。


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徐璐作為保險行業(yè)優(yōu)秀服務(wù)標兵接受江蘇電視臺采訪(fǎng)


做好“窗口”不僅要靠努力,有時(shí)候也需要眼力。2014年9月,有位客戶(hù)打電話(huà)過(guò)來(lái)說(shuō)車(chē)輛受損,要理賠,我例常問(wèn)道:“當時(shí)車(chē)上還有沒(méi)有其他人?”客戶(hù)一開(kāi)始說(shuō)是晚飯后駕車(chē),車(chē)上還有一個(gè)人。但是當我詳細詢(xún)問(wèn)車(chē)上的人有沒(méi)有受傷后,他卻又說(shuō):“車(chē)上就我一個(gè)人?!倍嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗告訴我:前后矛盾,必有疑點(diǎn)?!坝袥](méi)有報警處理呢?”這時(shí),客戶(hù)開(kāi)始含糊其辭,刻意回避。

在我的再三追問(wèn)下,客戶(hù)的心理防線(xiàn)被攻破,承認是自己酒后駕車(chē),主動(dòng)放棄了索賠。為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí),我更要堅守作為“華農保險人”的職責,堅定不移地維護公司的利益.....

2014年7月,華邦控股集團入股華農保險,成為第一大股東。2015年6月,蘇如春主席當選為新一屆董事長(cháng),開(kāi)啟體制機制改革和市場(chǎng)化改造,華農保險從此步入發(fā)展的快車(chē)道。而我也在平凡的崗位上不斷成長(cháng),逐漸成為了揚州支公司的客服負責人。未來(lái),我仍將繼續譜寫(xiě)成長(cháng)之歌,編織更加絢爛的“華邦夢(mèng)”。